Disney está apodrecendo da cabeça para baixo Absoluciojona Noticias

A grande imagem

  • 2023 foi um ano tumultuado para a Disney, com ambivalência pública em relação aos projetos da Marvel Studios e dispendiosos fracassos de bilheteria.
  • Os problemas atuais da Disney refletem períodos sombrios da história da empresa, onde ela ficou presa ao passado e perseguia sucessos passados.
  • A falta de novas lideranças e ideias estagnadas contribuíram para as dificuldades da Disney, mas injetar novas perspectivas poderia ajudar a mudar a situação.

Embora 2023 tenha sido tecnicamente o 100º aniversário da Disney, este ano na história do estúdio foi tudo menos mágico. Em vez de ser inundado de sucessos e elogios por sua gestão empresarial, o estúdio passou por turbulências sem fim durante todo o ano. Para começar, os vários projetos da Marvel Studios (ou seja, empreendimentos ridicularizados como Invasão Secreta e Homem-Formiga e a Vespa: Quantumania) inspiraram a ambivalência pública em relação ao Universo Cinematográfico Marvel. Projetos como Mansão Mal Assombrada e Indiana Jones e o mostrador do destino se transformou em dispendiosos fracassos de bilheteria. CEO da Disney Bob Iger recebeu críticas justificáveis ​​após seus comentários cruéis sobre as greves de Hollywood. Depois, há os processos obscuros em que a Disney está envolvida, incluindo alegações sobre envolvimento em práticas de pagamento discriminatórias de gênero, bem como o estúdio sendo processado (juntamente com outras empresas) por Júlia Osmond por seu papel na capacitação de Harvey Weinstein (esta empresa de predadores sexuais condenados, Miramax, foi propriedade da Disney de 1993 a 2010).

Escusado será dizer que 2023 foi um ano de pesadelo para a Disney, especialmente depois do repentino retorno de Bob Iger ao cargo de CEO em novembro de 2022, após seu sucessor. Bob Chapek não durou nem três anos no emprego. Em vez de trazer a estabilidade de volta à Disney, a Mouse House foi envolvida em ainda mais confusão, refletindo como a turbulência na empresa é mais profunda do que apenas um CEO. Embora os teóricos da conspiração racista online postulem que os problemas da Disney têm a ver com o “despertar”, um ator talentoso como Rachel Zegler sendo Branca de Neve agora, ou “Disney fazendo um Inseto do amor refazer com pessoas trans” (na verdade, essa última ideia parece meio idiota), os problemas com a Disney estão enraizados em seu passado. Os maiores problemas da empresa em 2023 ecoam outros períodos sombrios da história da empresa, quando tudo estava apodrecido da cabeça aos pés no “lugar mais feliz da Terra”.


A história da Disney está repleta de todos os tipos de drama corporativo

O Caldeirão Negro 1985
Imagem via Walt Disney Pictures

Um dos livros mais atraentes que você pode ler sobre drama na indústria do entretenimento é o James B.Stewart para mim Guerra da Disney. Este texto narra Michael Eisner mandato como CEO da Disney, um regime que começou com promessas infinitas e terminou com Eisner sendo deposto da empresa após uma revolta de acionistas liderada por Roy E.Disney (sobrinho de Walt Disney). É também um livro que aborda os dois períodos mais sombrios da história da Disney que mais refletem os problemas da empresa em 2023. O primeiro desses períodos ocorreu no início dos anos 1980, quando Ron Miller era o CEO da The Walt Disney Company. Guerra da Disney captura a Disney após a morte de Walt Disney em 1967, como uma empresa presa ao passado em um grau perigoso.

Um exemplo perfeito disso é como a abordagem de marketing dos principais filmes da Disney, ainda em 1982, era simplesmente deixar que os próprios filmes falassem. O então chefe de marketing da Walt Disney Pictures acreditava, assim como Walt Disney, que o boca a boca era tudo de que um filme precisava para ser um sucesso. Essa prática não combinava com a forma como os filmes eram lançados em centenas de cinemas ao mesmo tempo na década de 1980. Como resultado, recursos potencialmente revolucionários, como Tron fracassou nas bilheterias. Enquanto isso, quase todas as medidas do estúdio (particularmente na divisão de animação) foram filtradas por meio de um processo de pensamento de “O que Walt faria?” Ao tentar recuperar os sucessos anteriores da empresa, a The Walt Disney Company era agora uma relíquia misteriosa aos olhos do público.

Entra o CEO Michael Eisner e o presidente Frank Wellsque inaugurou uma nova era de prosperidade para a The Walt Disney Company… mas nenhuma idade dura para sempre. Guerra da Disney narra como, em meados da década de 1990, Eisner governava grande parte da empresa (Wells morreu tragicamente em um acidente de helicóptero e nunca foi substituído). Não só isso, mas pequenas divergências e políticas corporativas ditaram todos os seus movimentos. Se as anedotas capturadas em Guerra da Disney são até uma fração da verdade, então é de admirar que algo tenha sido produzido na The Walt Disney Company nesta época. Todo mundo estava pisando em ovos e, mais uma vez, a Disney era agora um estúdio que persegue o passado em vez de inovar com novas ideias.

Especificamente, a relutância de Eisner em abraçar a nova narrativa dos Pixar Animation Studios (Guerra da Disney captura Eisner como a principal razão pela qual a Disney e a Pixar quase não conseguiram continuar sua parceria) e suas noções absurdas para parques temáticos mais recentes, como o Disney’s California Adventure, também foram frustrantes no passado. Não admira que Eisner tenha sido forçado a deixar a empresa em meados dos anos 2000, o que permitiu a Iger assumir o cargo de CEO da Disney.

Como os problemas modernos da Disney ecoam o passado?

Cena de Tron 1982
Imagem via Disney

Mesmo os anos de glória de Bob Iger na década de 2010 (quando a Disney explorou os primeiros filmes do Marvel Studios e Guerra das Estrelas sequências) criaram problemas no futuro. Por um lado, a Disney sob o comando de Iger adotou uma mentalidade de sucesso de bilheteria para filmes. Isso incluiu livrar-se do selo Touchstone Pictures (que produzia filmes originais para adultos) e enviar lançamentos que não eram de sustentação da Walt Disney Pictures para streaming, se é que existiam. No papel, isso parecia um plano infalível que colocava todos os planos de receitas teatrais da Disney nas mãos de Capitão América guerra civil, À procura de Dorye outros sucessos. No entanto, também garantiu que houvesse poucos sucessos surpresa da Disney na década de 2010, se houver. O estúdio não precisou arriscar uma bomba como Reino de Fogomas a década de 2010 foi desprovida de sucessos baratos como Mulher bonita, O sexto Sentidoe A proposta. Ironicamente, os caros fracassos da Disney da década de 2010 de Iger reinam como O Cavaleiro Solitário, O BGAe Solo: uma história de Star Wars perdeu muito mais dinheiro do que insucessos da Touchstone como Quando em Roma!

A lista limitada de filmes colocou muita pressão sobre apenas algumas marcas para vencer. Isso pode não ter parecido nenhum problema de 2015 a 2019, mas no mundo moderno é uma questão crítica. A Disney não possui nenhuma outra propriedade importante da cultura pop que possa compensar as menores bilheterias dos sucessos de bilheteria da Lucasfilm, Marvel Studios ou Walt Disney Pictures. Até mesmo o recém-adquirido estúdio “adulto” 20th Century Studios reduziu sua lista anual sob propriedade da Disney para apenas um punhado de títulos teatrais por ano. Não há como dois ou três lançamentos da 20th Century Studios poderem mitigar os problemas de bilheteria de Quântico ou Cruzeiro na Selva. A lista atual de grandes filmes e programas de TV da Disney (dependendo das propriedades da Marvel, Guerra das Estrelas spin-offs e remakes live-action de clássicos animados) lembra muito a produção padrão da empresa na década de 1980. Ecos do passado estão na ordem do dia em ambas as épocas da Disney e essa confiança no familiar fez com que o conglomerado, assim como em sua época sob Ron Miller, adormecesse ao volante.

Depois, há um elemento-chave da última década de Michael Eisner na Disney que agora voltou para assombrar a empresa na década de 2020: a falta de novo sangue corporativo. Bob Iger está chegando em sua segunda década no comando de toda a corporação Disney (mais ou menos os poucos anos que Bob Chapek esteve no comando) e ainda não há um sucessor claro para ele como CEO da empresa. Da mesma forma, Sean Bailey reside como presidente de produção da Walt Disney Pictures (o braço cinematográfico da chefia da Disney) desde 2010. Para efeito de comparação, Alan Horn foi presidente da Walt Disney Pictures de 2012 a 2021. Bailey estava na mesma posição. antes e depois do reinado de Horn! O atual presidente do Walt Disney Studios, Alan Bergmanocupa uma posição de liderança nesta divisão desde 2005, Kevin Feige não mudou como chefe do Marvel Studios desde 2007, CCO do Disney Theatrical Group Tomás Schumacher está na empresa desde 1988, enquanto até o presidente da Pixar Animation Studios Jim Morris está completando dez anos ocupando essa posição de liderança. Os líderes da Disney em 2010 e 2023 são em grande parte indistinguíveis, o que ajuda a explicar por que tem havido uma falta de novas ideias sobre a assunção de riscos na empresa.

Com poucos recém-chegados à liderança para ajudar a impulsionar o grupo em novas direções, a Disney ficou estagnada, tal como aconteceu nos últimos anos da liderança de Eisner. Também assustadoramente semelhante aos últimos anos do mandato de Eisner? Uma compra de entretenimento super cara com a qual a Disney claramente não sabe o que fazer. Para Eisner, foi a fusão ABC/Capital Cities em 1996, uma transação que fez com que a ABC se tornasse um problema constante para a corporação Disney (houve também a lamentável compra da Fox Family em 2001). Para a era Iger da empresa, é a compra da 20th Century Fox e de outras empresas de mídia da News Corp. Disney adora ter avatar, Os Simpsonse os vários personagens da Fox/Marvel por aí… mas o resto dos projetos criativos que a Mouse House comprou são uma escolha estranha para a empresa. A Disney parece constantemente não saber o que fazer com coisas como FX ou 20th Century Fox. Este conglomerado sucumbiu mais uma vez ao gastar muito dinheiro em compras espalhafatosas que não compensam no longo prazo.

A Disney conseguirá se recuperar dessas lutas?

Aqui apenas arranhamos a superfície dos problemas que a Disney moderna está enfrentando e como eles se comparam a eras anteriores de tormento para a empresa. As lutas da Walt Disney Pictures no início da década de 2020, por exemplo, refletem totalmente o quão à deriva esta divisão estava no início dos anos 80 e 2000. Contudo, a principal semelhança nos desafios da The Walt Disney Company ao longo dos anos está no nível executivo. Quer o governante seja Ron Miller, Michael Eisner ou Bob Iger, a Disney, como empresa, sempre tropeça quando sua liderança existe há muito tempo e se apaixona toxicamente pelo passado.

Mas nada é inteiramente sombrio e sombrio. Injetar nova liderança (particularmente liderança de indivíduos mais jovens) na empresa em inúmeros departamentos daria um grande impulso. Uma nova perspectiva sobre o que a Disney pode ser como empresa e especialmente em que tipo de projetos ela deveria se apoiar serviria muito bem tanto a esse conglomerado quanto aos consumidores da cultura pop em todo o mundo. Afinal, Michael Eisner ajudou a mudar a Disney quando assumiu o comando da empresa após a demissão de Miller, enquanto Iger emprestou nova energia à entidade assim que assumiu o lugar de Eisner. A Disney está apodrecendo da cabeça para baixo, mas como o passado mostrou, isso não precisa ser o status quo para sempre.

Guerra da Disney de James B. Stewart já está disponível para compra.

Comprar agora

About Keylo Amortola

Check Also

Trailer de Shirley: Regina King interpreta a primeira congressista negra ao lado de Lance Reddick no novo filme biográfico da Netflix Absoluciojona Noticias

Shirley Chisholm, em quem a cinebiografia se baseia, foi uma figura importante na política dos …